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加班易被吐槽又无奈……特殊工时+制度规范如何“双管齐下”?

 

加班,是每家企业都绕不过的一道坎儿,加班工资又是很多企业算不清楚的一笔账。当劳动纠纷发生,加班工资往往会成为员工与企业争议的焦点,亡羊补牢不如防患未然。

 

10月25日,我们欢迎您带着以下的问题,走进“来贝公开课”,看特殊工时+制度规范如何帮助企业“双管齐下”做好加班管理。

 

—  加班工资的基数是基本工资、底薪、标准工资还是正常工作时间工资?

—  可否约定奖金、津贴、补贴不作为计算加班工资的基数?

—  在加班管理中法律是如何规定用人单位的举证责任的?企业又应当保留哪些证据?

—  什么样的加班管理制度才能使企业避免加班争议的困扰?

—  三种特殊工时制度你是否都了解并能灵活运用于企业的管理现状?

—  报审特殊工时注意哪些问题?企业安排实行不定时工作制的劳动者休息日工作应否支付加班工资?

—  实行计件工资制中的劳动定额如何确定?计件工作有加班工资吗?

—  ……

 


课程大纲

 


一、加班管理涉及的关键法律依据


二、加班工资争议的举证责任

典型案例分析

与举证相关的法律规定

用人单位应当保留的与加班相关的证据有哪些


三、加班工资的追溯时效与一裁终局

典型案例分析


四、企业加班管理制度的制订

加班管理制度与考勤制度的关系

加班管理制度设计应当明确的必备内容

加班与值班的区别

未经企业同意的加班是否成立?

企业加班管理流程应当如何设计

典型案例分析


五、工时适用与加班管理

三种工时制度的综合设计与应用

标准工时工作制、综合计算工时工作制、不定时工作制的理解与适用

执行不定时工作制员工的日常管理


六、加班工资支付与赔偿责任

加班工资基数的确定

劳动合同中关于“工资总额已包含加班工资”的约定是否有效?

不同工时下加班工资的计算方法

工资折算与支付时间

典型案例分析

加班费未合规支付的赔偿责任

 

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加班易被吐槽又无奈……特殊工时+制度规范如何“双管齐下”?

 


讲师简介

 

满力女士,赉擘斯高级咨询顾问。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富,能够将企业实战与理论研究相结合,满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例翔实,讲授深入浅出。为企业有效防止劳动争议的发生,获得诸多好评。

 


关于赉擘斯劳动关系管理实操必修系列课程

 


✔  专注于人力资源管理人员必须掌握的劳动关系管理技能

✔  系统梳理员工入职、在职、离职各管理环节的法律风险与实操指导

✔  几百个仲裁案例串讲阐释劳动关系管理知识点

✔  着眼于企业管理需求与各类典型问题的实用解决思路

 


课程安排

 


开课时间:2019年10月25日(周五)9:00-16:00

交通提示:请提前查询路线安排出行。距离10号线牡丹园地铁C口(东南)向南约800米;需要停车发票,可选择大厦地下停车场8元/小时,无需发票,可选择大楼东侧北三环中路43号院内小区停车场2元/小时。

费用标准:单次全天1360元/人;培训卡全天课程划卡2次;咨询会员按照会员政策执行

报名咨询:苏女士  surui@lhc1817.com,或拨打 010-82255618-132

 

 

解决方案
针对公司在日常劳动关系管理中遇到的劳动法律问题,通过专家团队深入了解企业特点、管理现状,结合中国法律环境、人力资源管理理念、当地人文及社会环境,为企业提供量身定制的咨询解决方案。从长远帮助企业建立合法、灵活、和谐健康的用工环境。咨询服务范围可涵盖以下主题:
劳动关系管理实务公开课和内训旨在帮助企业人力资源管理者和业务线管理者梳理员工入职、在职、离职各关键管理环节的劳动法知识与法律风险,提升人力资源管理者与非人力资源管理者在各环节的风险防控意识,通过内训或全年系统性学习,帮助掌握各环节劳动关系管理的实操技能与典型问题的应对方式,有效帮助业务线团队和人力资源管理团队达成共识。 公开课专注于人力资源管理人员必须掌握的劳动关系管理技能,系统梳理员工。。。
不同城市不同的审批要求、频繁变化的审批流程、HR对自己所申报的岗位也有些“心虚”、不会与政府部门说话经常事倍功半、批准了不定时员工是否会因此“放羊”不好管理……赉擘斯特殊工时审批项目针对企业申报的岗位特性,进行岗位梳理,根据所需材料编写申报材信息并与政府有关部门进行沟通。根据申报结果,协助企业完成送达程序,同时帮助企业就特殊工时岗位配套管理制度进行梳理与完善,系统性解决企业特殊工时审批与管理问题。...
对个别疑难劳动关系调整事宜(如员工存在合规问题、绩效不佳、岗位调整等特殊个案)提供方案设计及员工一对一沟通解决方案。在赉擘斯我们会根据企业战略目标的要求,综合分析社会环境、法律环境、地方性法律法规以及企业内部管理现状,综合选择、灵活运用劳动法律,为企业设计切实可行的操作方案。在合理控制企业时间成本、人工成本的前提下,实现企业目标调整的预期。运用“时间”与“空间”相搭配的情景沟通方式,通过“法、情、...
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